Por Fernando Dellazari
Minha primeira viagem à Farm Progress Show aconteceu em 2008. Desde então, tive a oportunidade de acompanhar grupos de produtores, consultores, cooperativas e empresas brasileiras em diversas missões pelo Meio-Oeste dos Estados Unidos.
Ao longo desse período, uma percepção ficou cada vez mais clara para mim: a Farm Progress Show é extraordinária, mas os maiores aprendizados raramente acontecem apenas dentro da feira.
A feira é o ponto de encontro. A verdadeira experiência está no que existe ao redor dela.
Quem visita pela primeira vez costuma chegar impressionado com o tamanho das máquinas, a organização do evento e a capacidade de inovação da agricultura americana. Tudo isso realmente chama atenção. Mas, depois de tantos anos voltando aos Estados Unidos, acredito que o que mais vale a pena observar está além dos equipamentos e das novas tecnologias.
Está na forma como eles administram seus negócios.
Percorrer estados como Iowa, Nebraska, Illinois, Indiana ou Minnesota é uma oportunidade para compreender um dos sistemas agrícolas mais eficientes do mundo. São regiões onde a agricultura faz parte da identidade das comunidades, da economia local e da história das famílias.
Ao visitar propriedades rurais, cooperativas, universidades e empresas do setor, percebemos que a tecnologia é apenas uma das peças. O que sustenta o modelo americano é uma combinação de planejamento, gestão, sucessão familiar, governança e visão de longo prazo.
Talvez seja justamente isso que mais surpreenda os brasileiros.
Muitos imaginam que voltarão para casa falando sobre máquinas. Na prática, grande parte das conversas no retorno gira em torno de gestão, tomada de decisão, eficiência operacional e construção de negócios que atravessam gerações.
Outro aspecto que sempre considero valioso é entender a diversidade da agricultura americana. Embora a Farm Progress Show esteja inserida no coração do Corn Belt, a experiência pode ir muito além do milho e da soja. Dependendo do roteiro, é possível conhecer estruturas de armazenagem, cooperativas centenárias, plantas de etanol de milho, centros de pesquisa, sistemas logísticos e diferentes modelos de produção que ajudam a compreender a dimensão do agronegócio norte-americano.
Mas existe algo que considero ainda mais importante.
As melhores missões internacionais não servem apenas para observar o que os outros fazem. Elas servem para provocar reflexões.
Nem tudo que funciona nos Estados Unidos funciona no Brasil. Da mesma forma, o produtor brasileiro possui competências extraordinárias em adaptação, produtividade e eficiência tropical que muitas vezes superam realidades encontradas em outros países.
Por isso, vejo cada viagem como uma oportunidade de comparação inteligente, e não de admiração automática.
Aprender, questionar, adaptar e voltar para casa com novas perspectivas.
Talvez seja exatamente esse o maior valor de uma missão técnica.
Ao longo dos anos, acompanhei produtores que chegaram aos Estados Unidos buscando conhecer uma feira e retornaram com uma visão diferente sobre gestão, sucessão, inovação e futuro.
A Farm Progress Show continua sendo uma das maiores vitrines do agronegócio mundial.
Mas, para mim, o mais interessante continua sendo aquilo que acontece entre uma visita e outra, nas estradas do Meio-Oeste americano, nas conversas com produtores locais e nas reflexões que surgem quando percebemos que, mesmo separados por milhares de quilômetros, os desafios do campo são muito mais parecidos do que imaginamos.
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